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头脑风暴,智慧碰撞——徐州市策划营销行业商会智囊团走进泰和门窗

    11月1日,徐州市策划营销行业商会会长魏建设、秘书长杜学吉、副会长王业峰、李耀辉、王义、盛如崇、徐长江、史桂春等一行20人组成的智囊团,走进徐州泰和门窗有限公司参观考察指导,给企业“把脉”,为发展献策。

    走基层活动,是徐州市策划营销行业商会继“和声琴行 下午红酒音乐茶”之后的又一重大项目。通过挑选商会中一部分具有战略性思维,在经营上有一定建树的企业家组成“智囊团”。下基层,走进会员企业实地考察、开展研讨,切实帮助区企业破解生产经营发展过程中面临的技术革新、转型升级等制约瓶颈,为企业在项目落地、成果转化、人才引进等方面提供咨询服务。

(“智囊团”参观生产车间)

徐州泰和门窗有限公司,是徐州市策划营销行业商会智囊团“走基层活动”的第一站。


    泰和门窗,是集研发、设计、生产制作于一体的专业铝合金/塑料门窗生产企业,是苏北地区首家获得国家建筑门窗节能性能标识的门窗企业。然而,近年来受房地产销售低迷的影响,企业发展面临诸多难题。

(“智囊团”参观产品陈列室)

    参观完生产工序及产品陈列室后,智囊团成员集聚一堂,针对泰和门窗总经理时世明提出的企业转型疑惑,各抒己见,发言献策。秘书长杜学吉说:“我认为,现如今的企业发展得做到四个有,有意义/有意思/有友谊/有效益。打个比方,如果生产门窗玻璃的成本比采购的还要高,那为什么还要自己生产?完全可以去采购,这样能最大化的降低企业成本,提升利润空间。”副会长盛如崇说:“企业发展除了要重视生产研发之外,还必须把控市场脉搏,做好市场研究,在战略上到位,在质量上到位,在服务上到位。”

(“智囊团”成员研讨)

    听完智囊团成员的发言后,泰和门窗总经理时世明感慨的说:“过去企业都是‘单打独斗’,出现问题,只能自己挠头解决,对企业发展非常不利。而此次‘走基层活动’通过智囊团成员的群策群力,提出了很多宝贵意见和建议,为企业下一步调整指明了方向。这一活动,特别有意义。”

(泰和门窗总经理时世明接受“中国网-魅力中国”采访)

    研讨结束前,徐州市策划营销行业商会会长魏建设总结发言。他说:走基层活动,一方面是智囊团成员实地考察,为企业发展谋划;另一方面,也为企业家提供学习自省的机会。以智慧碰撞、集体研讨的形式,反思企业管理中的不足,搭建资源交互平台,推进徐州企业抱团发展。

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